Découvrez les avantages de la formation en situation de travail (AFEST)

Sep 6, 2021 | AFEST

Connaissez-vous les avantages de l’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) pour les entreprises, leurs salariés et les formateurs internes ? 

C’est quoi la Formation en Situation de Travail ?

Un petit rappel : La loi « avenir professionnel » a promulgué en Septembre 2018 un décret qui libère les possibilités de formation en situation de travail ce qu’on appelle en entreprises les formations internes ou au poste.
Ces formations participent à la montée et au développement des compétences des salariés mais elles ne sont pas juridiquement et pédagogiquement des « actions de formation ».
Ce qui veut dire, qu’elles ne sont pas comptabilisées et les entreprises ne peuvent pas s’en prévaloir vis à vis de leurs obligations de former leurs collaborateurs.
Ainsi le décret de décembre 2018 de la loi du 5 septembre 2018 donne l’opportunité aux entreprises d’homologuer leurs formations grâce à l’AFEST.
L’AFEST c’est donc le dispositif permettant aux entreprises de devenir « centre de formation » sans les contraintes de la création d’un organisme de formation.

Mais connaissez-vous les différents avantages de l’AFEST ?

Les avantages de l’AFEST pour les entreprises :

Faciliter l’organisation de temps de formation avec l’AFEST

Former en situation de travail permet de former des salariés difficilement disponibles, qui ne peuvent s’absenter, ou pour qui la formation n’est pas attirante (le retour sur les bancs d’une classe ou le découchage ou perte de temps etc…).
Organiser la formation dans l’entreprise sans suspendre l’activité.
Flexibilité des temps de formation en fonction de la charge d’activité.

L’aspect économique de l’AFEST

L’AFEST est une formation sur mesure, vous êtes certain qu’elle sera utile et efficace. Même si lors de votre première AFEST vous investissez en temps (former vos formateurs, vous approprier l’esprit de l’AFEST) le retour sur investissement est toujours au rendez-vous : l’AFEST développe des compétences utiles à la réalisation du travail, elle permet aussi d’améliorer votre organisation et vos pratiques de management.
Avec l’AFEST: pas de frais annexes, pas d’absence, de moindres frais pédagogiques

Être en règle grâce à l’AFEST

Répondre aux obligations légales, et notamment l’obligation de former les salariés à minima tous les six ans (mars 2020 pour les salariés présents depuis 2014).
L’AFEST libère les employeurs de leur obligation de former et d’adapter les salariés à leur poste. Elle permet de personnaliser le parcours de formation en partant des besoins des salariés, d’ajuster si nécessaire.
Maintenir l’employabilité. Une vraie formation, officiellement reconnue par la loi.

Assurer le développement et la pérennité de l’entreprise par le développement des compétences avec l’AFEST

L’AFEST vient enrichir vos réflexions sur l’évolution des métiers et des compétences, réflexions sur les mobilités (promotion interne, postes transversaux, …
Créer des formations sur des spécificités, des raretés où il n’existe pas de formation dans le cadre classique.
Développer les compétences rapidement et efficacement en lien avec leur poste de travail
Maintenir et préserver les savoir-faire clés, et améliorer la performance de des équipes : implication des «anciens », développement des apprentissages en équipe, valorisation des «beaux » gestes, trucs et astuces, bonnes pratiques, tour de main, …
Bâtir des parcours pédagogiques performants  adaptés au contexte de l’entreprise.
Combiner plusieurs modalités de formation pour plus de souplesse (AFEST, alternance, présentiel, à distance).

Motiver vos salariés, être un employeur attractif avec l’AFEST (marque employeur)

Fidéliser les salariés de l’entreprise car l’AFEST permet de les valoriser et de leur apporter une reconnaissance.
Valoriser et impliquer l’ensemble des collaborateurs qui peuvent potentiellement participer à la mise en place et au déploiement de l’AFEST notamment les managers.
Renforcer la cohésion d’équipe, favoriser le dialogue et le maintien d’un climat social serein.
Faciliter le recrutement et améliorer l’intégration de  vos nouveaux salariés en les rendant plus rapidement opérationnels. Es t égal à attirer les potentiels, amélioration de la marque employeur.

Les avantages de l’AFEST pour les salariés

L’envie de développer ses compétences grâce à l’AFEST

Accéder plus facilement à la formation.
Bénéficier d’une formation concrète, opérationnelle, personnalisée, motivante et valorisante directement liée au poste occupé.
Réfléchir sur ses compétences et ses lacunes, savoir s’autodiagnostiquer.

Être acteur et accompagné avec les formations AFEST

Accéder plus facilement à la formation.
Bénéficier d’une formation concrète, opérationnelle, personnalisée, motivante et valorisante directement liée au poste occupé.
Réfléchir sur ses compétences et ses lacunes, savoir s’autodiagnostiquer.

Être reconnu grâce aux parcours de formations AFEST

Valoriser ses savoir-faire
Les salariés obtiennent de la reconnaissance de l’entreprise, réalise la formation dans un cadre confort avec un droit à l’erreur.

 

Les avantages de l’AFEST pour les formateurs/accompagnateurs terrain

Enrichir le poste et les compétences du formateur terrain AFEST

Par sa mission de formateur/tuteur et particulièrement grâce aux échanges et réflexions sur le contenu de l’activité qu’il anime, le collaborateur ou de la collaboratrice expert métier enrichit son poste, ses pratiques, formalise et partage ses méthodes et ses savoir-faire.
De plus il diversifie ses missions : en plus d’expert, il monte en compétences en termes de pédagogie de l’apprentissage (concevoir un programme de formation, analyser les situations de travail, mener des séquences d’échanges sur les bonnes conditions de réalisation de l’activité).
Ces enrichissements sont valorisables dans son parcours professionnel.

Valoriser, partager et renforcer son expertise métier avec l’AFEST

Le formateur AFEST est reconnu comme l’expert métier, celui qui va pouvoir dire «comment on s’y prend pour réaliser un travail de qualité».
Par les échanges avec l’apprenant et les autres collègues il va rassembler des informations importantes pour le bon fonctionnement de son activité.
Il va de plus développer ou renforcer de nouveaux savoir-faire: organiser des parcours de formation, mener des entretiens réflexifs.
Il participe au fait de maintenir et préserver les savoir-faire clés de l’entreprise, et améliorer la performance collective.

Participer à la cohésion d’équipe avec l’AFEST

Contribuer au développement du travail et de la coopération en équipe.

Développer et faire reconnaitre ses pratiques pédagogiques avec l’AFEST

Contribuer à rendre rapidement opérationnels et/ou autonomes des collègues apprenants, de manière à ce qu’ils réalisent les mêmes tâches que leurs collègues et puissent venir en aide, soutien, coup de main à leur tour.

L’AFEST ? (Action de Formation En Situation de Travail) ce sont les stagiaires et les formateurs qui en parlent le mieux

– L’AFEST est adaptée à des personnes qui n’apprécie pas la formation classique
– Elle permet de contourner la difficulté «d’envoyer »des salariés en formation
– Elle permet de lever le frein financier et le recours à la formation pour les TPE PME
– Elle est « sur mesure»
– C’est une formation « rapide» qui permet d’être rapidement opérationnel
– C’est fait pour des compétences qui ne peuvent s’acquérir qu’en situation de travail
– Cela nous a permis de conserver des savoirs faire qui allaient disparaître avec les départs en retraite
– Cela nous a aidé à recruter de nouveaux collaborateurs
– Cela était utile car il n’y avait pas de formation adaptée et disponible
– Nous avons pu préciser les activités de travail, les modes opératoires et les «bonnes manières de faire» face à un aléa
– Nous avons pu organiser des parcours de formation auxquels nous n’avions pas pensé
– Les séquence de réflexivité permettent de prendre conscience de comment on procède concrètement et de mettre des mots sur ce que l’on fait et ce que l’on apprend
– Je me suis senti capable assez rapidement de faire ce qu’on me demandait
– J’ai pris confiance en moi
– Je suis assez fier de ce que j’ai appris
– Maintenant je parle plus facilement de mon travail, de ce que fait
– En tant que formateur j’ai dû «décomposer » mon travail, ma façon de faire
– J’ai dû accompagner un collègue et le guider en fonction des questions qu’il se posait
– J’ai pris conscience que je pouvais être utile comme formateur
– J’ai eu plusieurs retours positifs
– Cette formation en situation de travail a mis en évidence quelques dysfonctionnement et on a cherché à les corriger
– Je trouve que nous discutons plus facilement avec mon collègue qui s’est formé mais aussi avec nos responsables
– Ce qui a été intéressant c’est de parler du travail, de comment on s’y prend
– L’AFEST nous a permis d’améliorer l’intégration de nouveaux collègues
– D’habitude on forme les nouveaux sur le tas, là on a pris le temps de préciser et même d’écrire ce que l’on fait et comment on le fait
– Nous avons amélioré nos fiches de postes car elles étaient anciennes et pas toujours réalistes
– Cela me rappelle comment j’ai été formé par des compagnons qui me faisaient faire des choses et qui étaient toujours disponibles pour m’aider quand je faisais une erreur
– Cela m’a donné envie de me former encore plus, d’aller chercher des informations sur internet

Et si vous adoptiez la formation en situation de travail dans votre organisation ?

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