Dans cette article vous découvriez que l’AFEST n’est pas uniquement réservé aux formateurs !
Qui sont les 1er formateurs de l’entreprise ?
Développer l’empathie et la communication avec l’AFEST
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation avec l’AFEST
L’AFEST encourage également les managers à favoriser l’autonomie et la responsabilisation de leurs collaborateurs.
En leur donnant des responsabilités et en les impliquant activement dans leur propre développement, les managers les aident à prendre confiance en leurs compétences et à se sentir valorisés.
Cette approche permet de créer un environnement de travail propice à l’apprentissage et à la prise d’initiative, ce qui contribue à la croissance professionnelle des membres de l’équipe.
Adapter son style de management grâce à l’AFEST
Former les managers à l’AFEST leur permet également de développer leur capacité à adapter leur style de management en fonction des besoins individuels de leurs collaborateurs.
En observant et en travaillant directement avec eux, les managers peuvent identifier les forces et les faiblesses de chaque membre de leur équipe et ainsi ajuster leur approche pour maximiser leur potentiel.
Cette flexibilité dans le management favorise la motivation et l’engagement des collaborateurs et contribue à créer un environnement de travail harmonieux.
En conclusion, le positionnement des managers grâce à l’AFEST représente une opportunité précieuse pour développer leurs compétences de coach.
En leur permettant de se professionnaliser sur l’accompagnement en situation de travail, cela favorise le développement de leur empathie, bienveillance mais également renforce leur communication sans oublier d’améliorer l’autonomie et la responsabilisation de leurs collaborateurs.
Ces compétences sont essentielles pour accompagner et soutenir les membres de l’équipe dans leur développement professionnel. Ainsi, former les managers à l’AFEST constitue un investissement judicieux pour les entreprises soucieuses de développer un leadership efficace et bienveillant.