Cofinancement CPF

Et si vous mettiez en place le cofinancement CPF dans votre entreprise ?

Le cofinancement CPF et la prise en charge du reste à charge de 103 € par l’employeur : un levier pour l’amélioration du dialogue formation
Depuis mai 2024, tout salarié qui mobilise son Compte Personnel de Formation (CPF) doit s’acquitter d’une participation financière obligatoire de 102,23 € (arrondi souvent à 103 €) sur chaque formation éligible.
Cette participation vise à responsabiliser les salariés dans leur choix de formation, tout en renforçant la qualité et la pertinence des formations suivies.

Une prise en charge employeur pour alléger le reste à charge des salariés

Bonne nouvelle : cette participation financière obligatoire peut être prise en charge par un tiers, notamment par l’employeur ou par l’OPCO.
Cela signifie que l’entreprise peut décider de financer tout ou partie de ce reste à charge afin de soutenir ses salariés dans leur parcours de formation.
Valoriser le dialogue formation au sein de l’entreprise
Cette nouvelle organisation financière est une occasion précieuse pour renforcer le dialogue entre salariés et employeurs autour des besoins et des projets de formation. En prenant en charge ce reste à charge, l’employeur montre son engagement à accompagner le développement des compétences, tout en ouvrant un espace d’échange privilégié sur les parcours professionnels et les évolutions possibles.

Besoin d'en savoir + sur le cofinancement CPF et les différents abondements

Les autres bénéfices du cofinancement

• Soutenir l’accès à la formation : réduire ou supprimer ce reste à charge favorise une plus grande mobilisation des droits CPF par les salariés, en évitant un frein financier.
• Optimiser les investissements formation : un cofinancement concerté permet de mieux cibler les actions de formation utiles et adaptées aux besoins de l’entreprise et des collaborateurs.
• Renforcer la fidélisation et la motivation : l’accompagnement financier est un signe fort de reconnaissance et d’investissement dans le développement professionnel des salariés.

Comment mettre en place cette prise en charge ?

L’employeur peut décider d’un accord collectif ou d’une décision unilatérale pour prendre en charge ce reste à charge.
La prise en charge fait l’objet d’un remboursement possible directement après que le salarié a versé la somme via le compte formation.
Cette nouvelle modalité de financement encourage un partenariat gagnant-gagnant entre employeurs et salariés, contribuant à une formation plus inclusive, mieux suivie, et au plus près des réalités professionnelles.

Les différents types de cofinancement à disposition des entreprises et de leurs salariés

• CPF co-construit ou co-financé :
Le salarié sollicite l’employeur pour obtenir une dotation financière complémentaire à son CPF afin de financer une formation qualifiante ou certifiante s’inscrivant dans un projet commun d’évolution professionnelle. L’employeur crédite directement le compte CPF du salarié via une plateforme officielle, ce qui permet au salarié de dépasser le plafond de financement personnel du CPF pour suivre des formations plus coûteuses ou longues. Ce dispositif implique l’employeur pleinement dans la gestion de carrière des collaborateurs et encourage un projet gagnant-gagnant entre entreprise et salarié.

• Abondement financier de l’employeur :
L’employeur peut compléter le financement de la formation en versant une somme d’argent correspondant au reste à charge non couvert par le CPF du salarié. Cela se fait après validation du dossier de formation et peut être accompagné d’un accord interne ou collectif. Le salarié transmet son dossier, l’employeur valide et s’habilite à verser l’abondement au CPF, qui est alors utilisé pour payer l’organisme de formation.

• Abondement en temps de travail :
L’employeur accorde un temps de travail rémunéré pour que le salarié suive la formation sans déduire de jours de congés. Cela peut être cumulé à un abondement financier. Ce mode valorise particulièrement la formation comme un investissement réel de l’entreprise dans les compétences du salarié.

• Accords collectifs d’abondement :
Certaines entreprises mettent en place des accords collectifs, d’entreprise, de groupe ou de branche, formalisant les modalités de cofinancement, les types de formations éligibles, et les profils de salariés concernés. Cela permet d’élargir et de structurer les possibilités d’abondements pour les collaborateurs selon des critères négociés.

• Cas de cofinancement par l’État et autres acteurs :
En complément, des cofinancements peuvent être obtenus via des partenaires comme France Travail pour les demandeurs d’emploi ou d’autres acteurs publics, dans le cadre de conventions ciblées, qui complètent le financement du CPF dans certains cas .

Ces cas pratiques montrent différentes possibilités concrètes de cofinancement dans les entreprises, illustrant comment la prise en charge partielle ou totale du reste à charge CPF par l’employeur peut s’organiser avec des impacts positifs pour le salarié et l’entreprise.