Définition du coaching
C’est conduire une personne du point où elle est au point où elle veut aller.
Le coaching une pratique millénaire, redécouverte il y a une cinquantaine d’années, en constante évolution, et dont les applications infinies sur l’Homme ouvrent le champ des possibles.
Le coaching a acquis une véritable reconnaissance grâce aux résultats prouvés qu’il a produit, tant dans les domaines du sport, de l’entreprise que de la sphère personnelle.
Comment se déroule un coaching ?
Le Coach par des entretiens individuels propose un accompagnement conçu dans le but d’aider son client («le coaché»), à atteindre les objectifs qu’il s’est fixé dans sa vie personnelle ou professionnelle.
Un accompagnement peut durer de 3 à 5 mois à raison d’1 à 2 séances mensuelles.
Les séances durent de 45 min à 1h00.
Les séances peuvent s’organiser à distance ou en présentiel ou de manière hybride (mixage des 2).
L’objectif du coaching ?
Le coaching vise un résultat, que le coaché obtiendra après la mise en place d’un plan d’action, lui permettant ainsi d’atteindre des objectifs.
Ce but peut être par exemple d’aider le coaché à atteindre un objectif : performances, organisationnel, équilibre vie privée/professionnelle, prise de de nouvelles fonctions ou souhaits d’évolution, leadership, création d’entreprise, reconversion professionnelle, …
Le coach ce n’est pas …
– Un formateur
– Un consultant
– Un psy
– Un mentor
– Ou un gourou
Le coach ne conseille pas, ne donne pas son avis, ne fournit pas sa propre analyse sur une situation et n’apporte pas sa réponse à la problématique de son client.
Il l’accompagne et l’aide à utiliser ses nouvelles compétences, à positiver le changement, et s’assure qu’il atteint des objectifs.
Un coaching pour vous aider
Au niveau individuel
✓ Guider ceux qui veulent être plus performants à travers des scénarios émergents
✓ Défendre et développer la culture d’entreprise
✓ Encourager et soutenir
✓ Faciliter le développement professionnel et le développement organisationnel
✓ Guider son client à travers ses changements de carrière
✓ Conduire une technique ou prescrire une tâche à réaliser
✓ Aider à concevoir une stratégie
✓ Aider à élaborer un plan d’action
✓ Intégrer des interventions de coaching pour réguler et piloter la mutation d’une entreprise
Au niveau collectif
✓ D’aider à la réflexion collective
✓ De faciliter les relations en se positionnant en observateur neutre
✓ De maximiser les chances d’une équipe d’atteindre ses objectifs
✓ De viser l’atteinte de la performance collective
