L’entretien Professionnel

Pour qui : Manager,DRH, RRH, Responsable mobilité & carrières ou cadre RH devant mener ces entretiens ou impulser la démarche au sein de son entreprise.
Niveau :
Pré requis :
Aucun
Objectifs :
  • Intégrer les évolutions légales suite à la loi de mars 2014 sur la formation professionnelle.
  • Situer les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel et le rôle des acteurs.
  • Préparer et structurer ses entretiens professionnels, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines.
  • Se doter d’outils et de grilles pour faciliter la conduite des entretiens professionnels.
  • Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture.
Durée 2 journées : 14 heures en présentiel + Activités à distance (En complément)

Groupe de 6 à 10 personnes

Compétences acquises Maîtrise les enjeux de l’entretien

Savoir préparer et conduire un entretien

Programme Intégrer les évolutions légales suite à la loi de 2014 sur la formation professionnelle

Se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation de 2014.
Situer les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel (objectifs, différences avec l’entretien annuel, outils, supports, posture…).

Se doter de grilles et d’outils pour faciliter l’analyse des compétences

Distinguer performance, compétences et potentiel.
Savoir utiliser les outils mobilité/ compétences (référentiels emploi-compétences, aires de mobilité, etc.).
Analyser des compétences actuelles et potentielles.

S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels

Se doter d’une structure d’entretien.
S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien.
Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs.
Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel.
Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs.
Expérimenter la force du questionnement et de la reformulation.
Comprendre les spécificités des seniors et les leviers à mettre en place pour anticiper les secondes parties de carrière.

Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels

Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs de professionnalisation (Congé Personnel de Formation-CPF, VAE, Bilan de compétences, Conseil en Évolution Professionnelle, etc.).
Renseigner le support et faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.
Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).

Pédagogie Les plus de notre méthode :Les plus de notre méthode :

  • Travaux de groupe
  • Mises en situation
  • Apports de connaissances concrètes facilement applicables au quotidien
  • Analyse des besoins, attentes et objectifs de l’apprenant
  • Plateforme de formation incluant les cours et les exercices
  • Cours disponibles 24 Heures/24, 7 jours /7
  • Mise à disposition des cours suivis pendant plusieurs mois après la fin de la formation
Évaluation de fin de formation

 

Tous les stagiaires sont évalués en fin de parcours de la formation et connaissent ainsi leur niveau de compétences par rapport à leur niveau de départ.

Cette évaluation est complétée par un questionnaire de satisfaction et une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Tarifs Stage en présentiel organisé dans nos locaux en inter-entreprises : 1500 € HT/participant

Possibilité d’organisation cette formation dans votre entreprise (Tarif sur devis)